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最高指導原則─複製成功的管理邏輯
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底下是 最高指導原則─複製成功的管理邏輯 的內容簡介
對於要領導企業進入二十一世紀的專業經理人及主管們，學會像總經理或企業最高領導者一樣的思考能力是必須的。一個成功的總經理，善於將員工的注意力導引到正確的地方，能從企業環境、客戶、公司的強弱、現金部位到經營的策略上綜覽整個公司，更善於把複雜的問題還原成基本元素。本書幫助任何在職場上工作的人遇到各式商業問題時，能以最簡單的決策解決最複雜的問題。這種典型的商業思考過程是一種實際的理念，它不來自學術殿堂或企管大師的論述，而是來自二十五年實際管理員工和年收益五百萬美元到五億美元不等的公司的一手經驗。
作者： 瑞?姜森
新功能介紹- 原文作者： C. Ray Johnson
- 譯者： 董更生
- 編者： 李玉珍博客來網路書店
- 出版社：中國生產力中心
新功能介紹 - 出版日期：1999/08/20
- 語言：繁體中文
商品網址: 最高指導原則─複製成功的管理邏輯
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▲宋姓男子偷友人機車還闖紅燈，隨後失控自撞分隔島 。（圖／記者汪盈姍翻攝，下同）
記者汪盈姍／高雄報導
楠梓區一名36歲宋姓男子竊取友人機車騎經加昌路時，不顧路口紅燈標誌一路狂飆闖過去，絲毫不減速的穿越汽車車陣，隨後失控撞上分隔島，頭部受到撞擊被送醫救治，面對警方的訊問，他居然供稱，「機車是借的，為什麼他要報失竊？」
監視器畫面顯示，宋男由加昌路東往西行要接往右昌街時，以不減速接近「自殺式」的騎法闖紅燈還穿越汽車車陣，幸運的從車陣縫隙中成功鑽出後，隨即失控撞上分隔島。
▲宋男完全不減速衝向車陣。
「這不就是不久前報失竊的那台機車嗎？」右昌派出所警員沈家仰、曾豔秋趕抵現場，發現宋男的機車十分的眼熟，懷疑是不久前報失竊的贓車，經查被害車主葉姓男子居然還是宋男的朋友，決定先行將受傷的宋男送醫救治，待出院後再通知到案說明。
▲宋男到案後供稱，「機車只是借的！」
葉男表示，完全沒有接到宋男的詢問，可能對方無意間知道自己要北上工作，所以趁機將機車占為己有，但後來因故返鄉，驚覺機車被偷了，在警方通知下才知道原來竊賊是自己的朋友。擁有多項毒品、竊盜前科的宋男到案後供稱，「機車是借的，不知道為什麼他要報警」，也忘記為何會闖紅燈撞上分隔島，遭警方依竊盜罪移送橋頭地檢署。
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